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[改革开放40年]“新农人”逐梦田园间
2018-08-29 11:33:00   来源:   评论:0 点击:

  潜江新闻网讯处暑时节,天气炎热依旧,汉水之滨的高石碑镇笃实村里,楚然家庭农场负责人唐进豪正忙着给农作物抗旱。  这些红菜薹8月10日开始育苗,20天成苗,45天生长,10月中旬可提前上市,那时其他红菜薹
  潜江新闻网讯 处暑时节,天气炎热依旧,汉水之滨的高石碑镇笃实村里,楚然家庭农场负责人唐进豪正忙着给农作物抗旱。
 
  “这些红菜薹8月10日开始育苗,20天成苗,45天生长,10月中旬可提前上市,那时其他红菜薹还没有上市,价格肯定不错。”唐进豪一边向记者介绍,一边拿出手机查看天气预报。
 
  “我们就是以绿色、生态、环保、效益为前提,以示范带动致富一方为己任。”唐进豪说起农业现代化知识来滔滔不绝,而这一切源于4年前的一次培训。
 
  2014年,唐进豪参加全市新型职业农民教育工程培训班,通过系统学习,他成为了一名新型职业农民,此时新型农业经营主体的概念刚刚在全国兴起,在学习中唐进豪萌生了创办家庭农场的想法。
 
  2015年,唐进豪投资200万元在笃实村流转土地1500亩,成立了潜江市楚然家庭农场,成为了一名有想法的“新农人”。
 
  唐进豪改变传统的种植模式,着力打造现代智慧农业、观光农业,以实现现代生态农业高质量、高效益安全平稳运行为目标。
 
  他根据全市农业发展规划,结合自身实际,对农场土地实施科学规划和布局:虾稻共作生态种养面积300亩,小龙虾池塘绿色养殖面积300亩,鸭稻共生面积200亩,优质再生稻面积400亩,绿色蔬菜种植面积200亩,蔬果采摘园、观光休闲区100亩。
 
  “规模化经营是现代农业与传统农业的本质区别。”为了实现家庭农场的规模化经营,唐进豪加强财务、采购、销售、生产、劳动力管理,根据不同的合作模式建立各项管理制度30多项、100多个细目,将农场的各项管理要素细化到了每个环节,农场的管理效益逐步凸显,做到了农场生产有记录、销售有订单、财务有记载、质量可追溯。而农场采取的“农场+农工,农场+公司,农场+合作社”等各种合作模式均已获得成功。
 
  2016年,楚然家庭农场注册了“长脑渊”商标,蔬菜、水稻、瓜果等获无公害产品认证,产品有了自己的出生证、身份牌。当年300亩蔬菜瓜果销售产值从2015年的150万元跨越到了260万元,增加110万元。2017年,农场200亩鸭稻共生、300亩优质再生稻共生产稻谷50万斤,产值从2016年的60万元增加到2017年的100万元。
 
  产业链条的延伸,品牌效益的显现,破解了农场农产品销售难、价格低的困境。
 
  唐进豪深知科技在农业发展中的重要作用,2016年,农场与省农科院合作,签订了《楚然高品质绿色桑葚采摘园建设合同》,在专家的精心设计和科学指导下,试点建设绿色桑葚采摘园20亩,当年获利10万元。
 
  随后,农场与省农科院等院校及各级各部门拓宽合作领域,建设湘莲采摘园、草莓采摘园、精品蔬菜采摘园、农耕文化庄园等,接待游客上万人次,获利50万元以上。
 
  致富不忘乡邻。近年来,农场先后帮扶26个贫困户农工走上了小康之路。农场又拿出资金12万余元,为市精准扶贫出智出资,免费为贫困户发放种子300公斤、肥料10吨,育秧插秧300多亩。
 
  三年逐梦结硕果,如今的楚然家庭农场已是湖北省新型职业农民培育基地。2016年先后被评为“市级示范家庭农场”“守合同重信用企业”, 2015年至2017年连年获市“种粮大户”称号。(潜江日报记者 李淑雯)

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